身為工程領導廠商，如何確認遍佈全球的團隊和工具均維持一致？您又如何讓工程師維持生產力，同時避免產生與品質無關的成本？

如果您與大多數製造商一樣，有無法銜接的產品開發系統和流程，就會在現實中面臨這些挑戰。以PLM為基礎的数字线程，能讓您追溯和管控整個企業中的產品資料。

您可以透過工程專用PLM確保團隊維持效率。頂尖造船廠博纳多集团已達成了這個目標。觀賞影片，了解他們的做法。