엔지니어링리더인여러분은전세계각지에분산되어있는팀과툴을어떻게조율하고일치시키고계신가요?품질과직접적인관련이없는작업에대한비용을최소화하면서엔지니어의생산성을유지하기위해어떤방법을사용하고계신가요?

대부분의제조업체가그러하듯귀사의제품개발시스템과프로세스가분리되어있다면이러한부분을처리하는것이매우어려울수있습니다。PLM기반의디지털스레드가구축되어있으면회사전반에서제품데이터에대한추적성과거버넌스를지원할수있기때문입니다。

엔지니어링부문을위한plm을사용하면팀의효율성을보장할수있습니다。이와관련하여대표적인성공사례로는보트제조부문의리더인베네토그룹(Groupe Beneteau)이있습니다。이동상에서그방법을확해보시기바랍니다。