作为一个工程领导者,你如何确保全球分布的团队和工具是同步的?如何在避免非质量成本的同时保持工程师的生产力?
如果你像大多数制造商一样,脱节的产品开发系统和流程使这些挑战成为现实。以PLM为基础的数字线程在整个企业范围内创建产品数据的可追溯性和治理。
你可以确保你的团队在工程上使用PLM的效率。领先的船舶制造商博纳多集团就是这么做的。观看视频学习如何操作。
通过为扩展企业奠定支持以产品为中心的主干的PLM基础,您可以实现全天候的全球产品开发和并行的工作方式。以下是我们的客户所经历的一些结果。
实施更改
快
在建立治理和可追溯性的同时,将实现工程变更所需的时间减少30%到70%。
加快
新产品导入(NPI)
通过并行工程将npi的上市时间缩短55%。
创建设计变量
快
将创建新设计变体和配置所需的时间减少50%以上
电脑PTC客户正在构建一个PLM基础,以统一工程工具、流程和团队。探索他们最终获得的好处。
谢谢你的兴趣!
项目没有英文版本。