确定可以阻碍性能的人力和资产瓶颈，从而将吞吐量提高20%。
提高效率
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清晰的过滤器
ThingWorx数字绩效管理
如果有更多的生产时间，你能做些什么?开收入吗?降低成本?
了解消除生产限制的关键举措可能具有挑战性。数据分布在各个系统中，瓶颈报告是手动的、延迟的、容易出错的。ThingWorx提供您所需的洞察，使数字化转型成为可能。它提供了实时的、闭环的问题解决，使您的团队能够及时洞察瓶颈、根本原因，以及您的计划实际交付的改进。
我们邀请您通过这个微网站的视频和材料了解更多。只需点击右边的选项就可以开始了。
关键特性
- 实时生产仪表板
- 瓶颈分析
- 行动跟踪器
- 计分卡
加快业务影响并保持卓越
如果可以使用现有数据将性能吞吐量提高20%，会怎样?根据您的业务，这可能会使您的站点容量提高高达50%——您可以使用这些容量来增加收入或降低运营成本。您还可以对该能力进行再投资，以进一步推动灵活性或专注于额外的持续改进。
数字绩效管理为制造商提供了闭环卓越运营的解决方案。它可以帮助您的团队实现工业4.0的承诺，带来真正的转型影响，并使您能够更快地识别和解决制造限制-所有这些都可以快速提高您的生产力。
数字化绩效管理如何取得突破并产生影响
工业4.0技术因其实现变革性成果的潜力而引起了极大的兴奋，这是有充分理由的。许多先行者为数字化转型计划带来了两位数的影响。
对于其他许多公司来说，孤立的数据以及业绩报告与损益表影响之间的脱节已经阻碍了进展。通过打破这些障碍，数字化绩效管理取代了分散的数字化转型方法，取而代之的是专注于激光的方法，强调针对最关键的瓶颈进行改进。请查看这些视频，了解此解决方案如何实现突破，从而交付真正的业务价值。
与您的架构和数据策略保持一致
自制造之初，公司就试图通过持续改进来实现并实现世界一流的性能。随着工业4.0的发展，他们遇到了架构、数据甚至战略障碍。
数字性能管理利用一种突破性的方法，在您的基础设施中工作，增强您的现有系统，并与您的战略和架构方向保持一致。观看这些视频来了解如何做到。
计划、证明和扩展价值
解锁生产时间，以推动生产、减少制造时间或提高服务水平。数字绩效管理采用以价值为中心的参与方法，帮助您计划、证明和扩大影响。进行一次试驾，在您的生产环境和一线操作人员中演示数字性能管理解决方案的价值。
准备好改变你的工厂运作了吗?联系销售，在今天发挥影响力。
闭环解决问题是课堂上最好的
将您的数据从高水平和滞后转化为精确和实时，将价值创造从扩散和增量转化为优先级和两位数。< / p >
了解隐藏的问题
快速识别影响最大的性能问题，以提高吞吐量，增加OEE和其他关键任务性能指标。< / p >
找出问题的根本原因
通过连接手动和自动数据，提供可见性和洞察力，并跟踪结果，通过高级分析，提供根本原因分析和潜在补救措施的可见性< / p >
沟通行动计划
透明的组织改进计划使成千上万的一线工人有数据采取纠正措施，并能够在整个组织上下沟通这些行动< / p >
建立投资问责制
用绩效数据衡量结果，以确保行动产生预期的结果，是可重复的、透明的，并解决影响最大的领域< / p >
数码工作表现管理视频
更好的洞察力驱动竞争优势
使用正确的工业4.0数字化转型工具可以带来无与伦比的业务成果。探索PTC的数字化制造解电脑决方案如何为当今的真实公司带来真实的结果。< / p >
使用微软和Azure降低成本并提高生产力
避免数据丰富而没有有意义的见解的风险。发现降低成本和提高生产力的方法，并将这些见解转化为行动，以满足PTC和Microsoft Azure的生产和成本目标。电脑< / p >
更多数字绩效管理资源
深入了解这些额外的数字绩效管理资产，并了解如何使用这种自我监控、自我测量的解决方案来提高吞吐量并交付业务影响!< / p >
