飞利浦:PLM实施战略，通过有意义的创新改善生活

领导者从不休息。领导人的变换

飞利浦的使命是通过有意义的创新改善人们的生活。要实现这一目标，就需要一个相互联系的企业，使他们最好的想法能够迅速推向市场。通过使用单一的PLM平台，飞利浦正在进行全球转型，以便将正确的产品信息交到需要它的团队手中，无论是工程、销售、服务还是营销。

飞利浦:通过有意义的创新改善生活

为了推动创新，飞利浦正在进行全球转型，将正确的产品信息提供给需要的团队，包括工程、销售、服务和营销团队。

飞利浦正处于业务转型的中期，业务的重点是客户，而不是产品。飞利浦在全球拥有超过10万名员工，每年创造超过300亿美元的收入，必须在各个业务部门内部和之间保持密切协调。

在任何现代企业中，协作都是一个很容易提倡的概念。但是实现真正的协作需要跨团队、流程和技术进行更改。通过他们共同的PLM计划，每个业务部门(医疗保健、照明和消费者生活方式)都能够积极地共享产品理念、设计和产品开发流程，从而缩短新产品上市所需的时间。

除了创新之外，还要为各大洲的客户服务，每个客户都有自己特定的产品要求。管理产品变体是一个重要的过程，通过他们的PLM旅程使其更加有效;使工程师能够找到他们需要创新和改进的部件和产品设计。

飞利浦的领导者知道，公司改善人们生活的使命需要合作的方式来创新和产品开发。实现这一使命是飞利浦每个人在全球市场上取得产品优势的动力。