为企业PLM奠定基础

作为一名工程主管,您如何确保分布在全球各地的团队和工具保持同步?您如何让您的工程师保持高效率,同时避免产生非质量成本?

如果您和大多数制造商一样,那么脱节的产品开发系统和流程将使这些挑战成为现实。借助以PLM为基础的数字主线,您可以在整个企业中追溯和监管产品数据。

借助面向工程领域的plm,您可以提高团队效率。游艇制造商博纳多集团正是这样做的。观看视频,了解他们的做法。

面向工程领域的PLM带来实实在在的成果

扩展型企业可通过构建PLM基础来支持以产品为核心的主干,从而全天候不间断地进行全球产品开发,同时确保相关工作齐头并进。以下是我们的客户获得的一些成果。

实施变更

实施变更的速度
更快

在建立监管和追溯体制的同时,实施工程变更所需的时间缩短了 30% ~ 70%。

新产品开发

加快了
新产品推出(npi)

并行工程使新产品推出时间缩短了 55%。

更快地创建设计变型

创建设计变型的速度
更快

创建新设计变型和配置的时间缩短了一半以上

借助面向工程领域的PLM取得成功

对于正在进行数字化转型的制造商来说,plm通过实现信息数字主线,为智能互联企业提供了坚实的基础。

产品数据管理
产品变形能力管理
变更和配置管理
质量管理

产品数据管理

通过与Creo、SolidWorks AutoCAD和其他CAD工具紧密集成,可在一个系统中管理多CAD数据。

产品变形能力管理

掌握您的产品变型的规模和复杂性,以确保客户获得他们需要和想要的产品。

变更和配置管理

在整个产品生命周期中进行动态、快节奏、协同式的变更,以确保有关各方都能访问产品更新信息。

质量管理

持续改进产品质量,减少服务实例,从而提高客户满意度。

面向工程领域的PLM案例研究

电脑PTC客户正在构建PLM基础,以统一工程工具,流程和团队。了解他们因此而获得的好处。

沃尔沃CE

沃尔沃CE实施了统一的PLM系统,为扩展型企业提供以产品为核心的信息主干。

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希捷

PLM已跨越地域,业务线,工程学科和职能部门的界限,成为整个企业范围内数字主线的主干。

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飞利浦

借助plm,不同的团队能更有效地协作,从而缩短整体上市时间。

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