作为一名工程主管,您如何确保分布在全球各地的团队和工具保持同步?您如何让您的工程师保持高效率,同时避免产生非质量成本?
如果您和大多数制造商一样,那么脱节的产品开发系统和流程将使这些挑战成为现实。借助以PLM为基础的数字主线,您可以在整个企业中追溯和监管产品数据。
借助面向工程领域的plm,您可以提高团队效率。游艇制造商博纳多集团正是这样做的。观看视频,了解他们的做法。
扩展型企业可通过构建PLM基础来支持以产品为核心的主干,从而全天候不间断地进行全球产品开发,同时确保相关工作齐头并进。以下是我们的客户获得的一些成果。
实施变更的速度
更快
在建立监管和追溯体制的同时,实施工程变更所需的时间缩短了 30% ~ 70%。
加快了
新产品推出(npi)
并行工程使新产品推出时间缩短了 55%。
创建设计变型的速度
更快
创建新设计变型和配置的时间缩短了一半以上
对于正在进行数字化转型的制造商来说,plm通过实现信息数字主线,为智能互联企业提供了坚实的基础。
电脑PTC客户正在构建PLM基础,以统一工程工具,流程和团队。了解他们因此而获得的好处。
不提供英文版的项目。